哲仕的超級購買理由設(shè)計方法，是一套系統(tǒng)的工作方法陶耍。我分別從品牌定位奋蔚、品牌命名、傳播話語烈钞、包裝設(shè)計到傳播創(chuàng)意泊碑、品牌戰(zhàn)略多層面地深入講解了企業(yè)快速建立“超級購買理由”的具體方法，還從消費者毯欣、傳播者馒过、營銷者、經(jīng)營者的角度酗钞，基于哲仕的方法腹忽，重新定義消費者、產(chǎn)品砚作、品牌與企業(yè)的角色和關(guān)系窘奏。對于企業(yè)經(jīng)營者、創(chuàng)業(yè)者或者管理者葫录，它通俗易懂蔼夜、大有裨益，是可以在企業(yè)內(nèi)部直接施行的超級品牌塑造方法與工具压昼。 十余年來
我們很多企業(yè)里面很多人的工作方法都是在繞這彎路求冷，盡管有的人在自己工作上干了很多年了，甚至累積了一套自己的經(jīng)驗和心得窍霞，但是那可能他一直在用的那個方法確實就是常年在繞著大彎路匠题，這聽上去會讓大部分人都難以接受，就像我走了數(shù)年的路線但金，滴滴司機告訴我每次我多繞了5公里一樣韭山，我剛開始因為不愿意相信自己常年在繞彎路這個事實，甚至懷疑出租司機為了證明自己沒繞路故意騙我的，但它卻是事實钱磅。
接下來哲仕的增長加速梦裂，除了客戶數(shù)量和業(yè)績，還有團隊的建設(shè)盖淡、代表案例的累積年柠，都會自然的增速，我們在這一個十年的主要任務(wù)就是累積案例褪迟、強化團隊的培訓(xùn)冗恨，建立更優(yōu)的人才機制系統(tǒng)，哲仕最終的團隊模式必須是要建立在合伙人制的基礎(chǔ)上的味赃，而且這也是這一個十年里的主要任務(wù)之一掀抹，哲仕在接下來的第二十年里至少要培養(yǎng)8-10個合伙人。這是我們第二個十年在享受第一個十年果實的同時心俗，要為第三個十年做的準(zhǔn)備工作傲武。 第三個
每一個企業(yè)的經(jīng)營都必須有一張自己的地圖城榛，我們最終要去到哪里谱轨，要經(jīng)過哪些地方，要什么時候到達什么地點吠谢，要在什么地點做出怎樣的關(guān)鍵動作土童；要從哪里開始，線路工坊、順序献汗、時間節(jié)點、關(guān)鍵動作等都已經(jīng)在地圖上面有標(biāo)注王污。 這就是企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略地圖罢吃，這份地圖的時間跨度最少要做十年，最好就做三十年昭齐。
企業(yè)的運轉(zhuǎn)就像一臺機器的運轉(zhuǎn)一樣就谜，要做到效益最大化，就必須避免機器空轉(zhuǎn)里覆。機器如果空轉(zhuǎn)丧荐，還不如不轉(zhuǎn)，因為空轉(zhuǎn)的機器不僅一樣耗著油喧枷，而且對各種部件損耗非常大虹统。 很多企業(yè)弓坞，我們看上去一天24小時有16小時都在加班，而且是天天加班车荔，所有員工都好像開足了馬力的機器一樣在運轉(zhuǎn)渡冻。大家覺得他們忙，干的活很多忧便，實際上我們?nèi)绻晕⒘粢庖幌伦逦牵蜁l(fā)現(xiàn)很多這樣的企業(yè)他們干的活，并沒有比那些按時上下班的企業(yè)干得多茬腿，也
一家優(yōu)秀的創(chuàng)意公司的專業(yè)價值切平，不單單是為客戶提供創(chuàng)意的價值，還有他能否在自己的領(lǐng)域范圍內(nèi)輔助匡正客戶辐董，讓客戶永遠在正確的主路上跑悴品，不能讓客戶跑歪了，這才是真正的專業(yè)價值简烘。
不留怨言孤澎，是永遠不讓客戶有怨言届氢；不虧欠，是永遠不虧欠任何一個員工覆旭！ 這是哲仕經(jīng)營的兩條基本理念和底線退子，永遠不讓客戶有怨言，就是要在自己服務(wù)客戶過程中型将，永遠做到盡能力寂祥、盡真心，始終讓自己保持正心誠意七兜； 不虧欠任何一個員工丸凭，就是寧愿員工對不起公司，但公司永遠不不會對不起員工腕铸。
要守住價值部分狠裹，不要只瞪住問題不放向拆，做任何工作都要時刻清晰，我們要的是價值酪耳，而不是去解決所有問題浓恳，問題永遠解決不完刹缝，一定要明白就算我們解決了這個問題，又會有新的問題颈将，如果老瞪著問題不放梢夯，它很可能會讓你忘了自己原本要的是什么。 哲仕在成立之初時晴圾，有為很多企業(yè)做過LOGO設(shè)計這個工作颂砸。而且當(dāng)時我們給企業(yè)做LOGO設(shè)計，還一次提供三套設(shè)計方案死姚，提報時讓客戶選人乓，于是就遇到了一種非常奇怪的情況：就是有
我們解決問題色罚，要說方法，不要說看法账劲，看法和方法是完全兩回事戳护。而很多企業(yè)在開會時則會把這兩個概念搞混淆。 看法人人都有瀑焦，只要他是個人腌且，都可以有自己的看法，但看法不僅不解決問題榛瓮，還會成為解決問題過程中的干擾铺董，而只有方法才是在解決問題。 所以我說企業(yè)真正的開會解決問題禀晓，不是為了讓大家都坐一起各抒己見柄粹，各自說各自的看法，而是要什么事情聽什么人的看法匆绣，每件事情都聽在那件事情上對應(yīng)專業(yè)的人的看法驻右，
哲仕永遠要把所有的精力放在為老客戶服務(wù)上面崎淳，至于新客戶怎么來堪夭？羨慕而來！要做到讓他們羨慕我們的老客戶拣凹，這就是新客戶找到我們合作的最佳途徑森爽。 把老客戶寵上天，就是給新客戶最好的承諾嚣镜，什么是老客戶爬迟，哲仕定義的老客戶，是從他正式與我們合作的那一刻起菊匿，他就是我們的老客戶付呕，因為我們確立關(guān)系了计福，我就有了寵你的義務(wù)，我們就開始有責(zé)任使盡自己的渾身本事徽职，為你服務(wù)象颖，把心思百分百放你身上。
